Coaching-Seminare

Coachingkompetenz für
Projekt- und Prozessmanager

 

Worum geht´s?

Führungskräfte - und dazu gehören auch
Projekt- und Prozessmanager - die über Coachingkompetenz verfügen sind die erfolgreicheren. Coachingkompetenz in
diesem Kontext bedeutet u.a. hervorragende Kommunikation, verbesserte Wahrnehmung, bewusste Gestaltung von Beziehungen und Teamprozessen, Lösungsorientierung und Ressourcenaktivierung. 



       



Unser Angebot

Impuls-Vorträge

  • Coaching im Projekt- und Prozessmanagement
    (Vortrag als Inhouse-Veranstaltung, ca 2 h)

    Wir beschäftigen uns mit dem Sinn und der Effizienz von Coachingkompetenz gezielt für das Projekt- und Prozessmanagement. Können Führungskräfte - dazu gehören im weiteren Sinne auch Projekt- und Prozessmanager - überhaupt als Coach tätig sein? Lernen Sie Coaching-Tools kennen, die Sie sofort einsetzen können und reden Sie kompetent mit beim Thema Coaching.

    Termine und Konditionen auf Anfrage.

Seminare/Ausbildung

  • Gruppe - Team - Dynamik
    3 Tage, in denen es um das zielorientierte, effektive und konfliktarme Zusammenspiel von Gruppen und Teams geht. Aspekte der Gruppen- und Teamdynamik, die direkt in die Praxis umsetzbar sind.
  • Coachingkompetenz für Projekt- und Prozessmanager
    6 Tage in denen Führungskräfte, Projekt- und Prozessmanager Methoden aus dem Coaching kennen lernen, die speziell in ihrem Kontext einsetzbar sind. Coaching ist ein bewährtes Vorgehen, um Menschen und Teams zu mehr Effizienz zu verhelfen. Schwerpunkte: Führung, Motivation, Konflikte, Feedback, Teams, Stress.
  • Coach für Projekt- und Prozessmanagement
    6-tägige Ausbildung zum Coach für Projekt- und Prozessmanagement. Begleiten und unterstützen Sie Teams bei Ihrer Entwicklung. Schwerpunkte: lösungsorientierte Gesprächsführung, Gruppen- und Teamprozesse gestalten und begleiten, Tools speziell für die Anforderungen im Projekt- und Prozessmanagement, Konfliktursachen und Konfliktlösungstools.

Coaching

  • Persönliches Coaching für Einzelpersonen zur Orientierung, zur Entwicklung und Stärkung von Führungskompetenz, zur Unterstützung beim Erreichen von Zielen, Bewältigung von Problemen und Konflikten, Finden von Lösungen und Treffen von Entscheidungen.
  • Teamcoaching für Gruppen/Teams zur Teambildung und -entwicklung, bei Konflikten, für Projekt- und Prozessworkshops und zur Effizienzsteigerung.

"Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile"
(Aristoteles)



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